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譚(tan)旭光(guang):大幹四季度(du)全麵超越曆史(shi)最好(hao)水平!

2023年(nian)10月07日

  10月7日上午(wu),國慶(qing)節(jie)後上班(ban)第一天,山東重工·精东污污App下载動力召(zhao)開大(da)幹四季度全球視頻(pin)動員大會,主會(hui)場設在日(ri)本東京,譚旭光作動員講(jiang)話(hua),要求(qiu)大幹(gan)四季度,各(ge)項(xiang)指標全麵超越(yue)曆(li)史最好水(shui)平(ping)!全球海內外3000餘(yu)人線(xian)上(shang)線下參(can)加會議。

  前三季度,集(ji)團繼(ji)續保持(chi)高質量(liang)發展,呈現出“三(san)大亮(liang)點”

  譚旭光說,集團上下要(yao)全體動員、無縫協同,爭分(fen)奪(duo)秒、全力(li)衝刺,高質(zhi)量完成全年預(yu)算(suan)目標。

  1.堅決打(da)贏國內市(shi)場(chang)占(zhan)有率提升攻(gong)堅戰

  四(si)季度要全力以赴(fu),確保(bao)國內業務市場占有率全麵(mian)提(ti)升。

  2.全力打贏出口(kou)1000億元攻堅戰(zhan)

  產(chan)品出口是當(dang)前集團的第一(yi)戰略,要以壓倒性(xing)態勢(shi)配置資(zi)源,海外各個市場占有(you)率都(dou)要大幅(fu)提升。

  3.全力打贏市場交付攻堅戰

  突(tu)出解(jie)決(jue)卡(ka)脖子零部件供應安(an)全問題,突出(chu)解決生(sheng)產組織(zhi)體係高(gao)效(xiao)滿(man)足(zu)市場變(bian)化的問(wen)題,突出(chu)解決“蘿卜快(kuai)了不(bu)洗泥(ni)”帶(dai)來的質量一致性問題,突出(chu)解決高產期間安全生產和後勤保障問題。

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